Tech-Startup Skalierung
Wir halfen einem innovativen Tech-Startup, seine Marktanteile in nur 18 Monaten zu verdoppeln. Durch gezielte Wettbewerbsanalyse und Skalierungsstrategien konnten nachhaltige Wachstumsimpulse gesetzt werden.
Wir halfen einem innovativen Tech-Startup, seine Marktanteile in nur 18 Monaten zu verdoppeln. Durch gezielte Wettbewerbsanalyse und Skalierungsstrategien konnten nachhaltige Wachstumsimpulse gesetzt werden.
Bei einem komplexen Mergers & Acquisitions-Projekt im Gesundheitssektor konnten wir Synergien im Wert von über 15 Millionen Pfund realisieren und nachhaltige Wertsteigerungen erzielen.
Für einen führenden FMCG-Hersteller organisierten wir den erfolgreichen Markteintritt in der APAC-Region, was zu einem Umsatzplus von 30 % innerhalb des ersten Jahres führte.
Durch eine umfassende organisatorische Restrukturierung in der Fertigung konnten wir die Kosten um 18 % senken und gleichzeitig die Produktqualität nachhaltig verbessern.
„Dank TITAN TRANSPORT PRODUCTION LTD konnten wir unsere Expansionsstrategie präzise gestalten und erfolgreich umsetzen. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit und Expertise haben uns nachhaltig überzeugt.“
„Die Expertise und das Engagement von FGREF haben unsere Marktstrategie auf ein neues Level gehoben. Wir schätzen besonders die praxisnahen und nachhaltigen Lösungen.“
„Professionelle Beratung auf höchstem Niveau. FGREF zeigte stets vorausschauende Lösungen, die unseren Unternehmenswert gesteigert haben.“